35/43
  • Pages
01 Home
02 Voorwoord
03 Onze opgaven
04 1. Meer flexibel inspelen op de omgeving
05 Opvoeden in een opwarmend klimaat
06 Maatwerk voor meiden
07 Het vastlopen van hulp samen doorbreken
08 Inbreng van jongeren verwerkt in herziene richtlijn Uithuisplaatsing en terugplaatsing
09 Kennis en handvatten voor raadsleden en wethouders
10 Community-based preventieaanpak voor middelengebruik
11 2. Het kansrijk opgroeien centraal stellen
12 Sterke pedagogische basis steunt gezinnen
13 Slimme samenwerking gevraagd voor mbo-studenten
14 Jongeren praten mee over bestrijden schoolverzuim
15 Dit vinden jongeren belangrijk in jeugdhulp
16 Jeugdparticipatie leidt tot betere kwaliteit jeugdhulp
17 Community-vorming voor sterke wijken
18 Iedereen kan wat doen tegen armoede
19 3. Vergroten en verbreden van ons bereik
20 Website NJi.nl
21 Social media
22 NJi online in 2022
23 Meest impactvolle perscontacten van 2022
24 Evenementen en campagnes
25 4. Kwaliteitsontwikkeling en effectiviteit
26 Leren en ontwikkelen voor betere kwaliteit pleegzorg
27 Centrale vindplek voor alles rondom scheiden
28 Nieuwe beoordelingsprocedure databank sluit beter aan op jeugdveld
29 Internationale kennis
30 Jongerenparticipatie in Ierland
31 Erasmus+ Jeugd
32 Erasmus+ Sport
33 European Year of Youth
34 European Solidarity Corps
35 Wat speelde er in de organisatie
36 Organisatieontwikkeling
37 Jongerenpanel: de stem van jongeren binnen het NJi
38 Medewerkers in cijfers
39 Ondernemingsraad
40 Raad van Toezicht
41 Financiën en jaarrekening (verkorte samenvatting)
42 Overzicht publicaties en activiteiten
43 Colofon

Wat speelde er in de organisatie

In 2022 konden de NJi-ers na twee jaar weer naar kantoor, werd het kantoor meer een plek om elkaar te ontmoeten en werd hybride werken de norm. Ook konden alle NJi-ers elkaar weer ontmoeten tijdens de Hartdag in het Muntgebouw en gingen zij vanuit een euforische stemming aan de slag met het thema diversiteit.

Organisatieontwikkeling

In 2022 stond de organisatieontwikkeling centraal. Hier hebben we vanuit verschillende invalshoeken aan gewerkt. Daarnaast gingen we van start met hybride werken. In maart startten we ermee in het managementteam, waarna dit in juni in de organisatie is gedeeld. In het najaar zijn op afdelingsniveau gesprekken gevoerd om verder met elkaar de diepte in te gaan. Uit deze gesprekken werd duidelijk dat de uitgangspunten van onze organisatie, zoals benoemd in 2018, nog altijd passend zijn bij het NJi. In 2023 gaan we verder met dit onderwerp.

Lees verder

Jongerenpanel: de stem van jongeren binnen het NJi

Het NJi-jongerenpanel vertegenwoordigt de stem van jongeren binnen het NJi. Panelleden Jasper en Anniek werden hierover geïnterviewd door panellid Nikki. Want wat doet het jongerenpanel precies? En wie zitten erachter?

Lees verder

Medewerkers in cijfers

De belangrijkste feiten en cijfers over de medewerkers van het NJi op een rij.

Lees verder

Ondernemingsraad

In 2021 hebben de ondernemingsraad (OR) en de Raad van Bestuur (RvB) een mooie samenwerking opgestart, die in 2022 verder is uitgebouwd. Er is een vertrouwensband ontstaan waarin het laagdrempelig is om in een vroegtijdig stadium met elkaar in gesprek te gaan over diverse onderwerpen, ook als die nog niet heel concreet zijn.

Lees verder

Raad van Toezicht

De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid van de Raad van Bestuur en op de algemene gang van zaken binnen het NJi.

Lees verder

Deel deze pagina