Ondernemingsraad 2024 – Start van een nieuwe OR
De Ondernemingsraad (OR) is in april 2024 met veel nieuwe leden van start gegaan, toen de zittingstermijn van de vorige OR afliep. In september zijn de laatste twee nieuwe leden toegetreden, waaronder een aspirant-lid. Daarmee is de nieuwe OR compleet. De vorige OR heeft de lopende zaken netjes overgedragen en de nieuwe leden veel succes gewenst met de uitvoering van hun taak.
8. Wat speelde er in de organisatie > Ondernemingraad – Start van een nieuwe OR
Leden van de Ondernemingsraad
De nieuwe OR richt zich deze periode op de volgende thema’s waarbij verbinding met de organisatie centraal staat:
- oog en oor hebben voor diversiteit binnen de organisatie
- ervaring van een positieve werkbeleving
- transparante en duidelijke communicatie over beleid
Tijdens een tweedaagse training lag de focus op kennis van de Wet op de ondernemingsraden (WOR), besluitvorming, het vergroten van de zichtbaarheid van de OR en de samenwerking, zowel intern als met het bestuur en HRM. De tweedaagse training heeft ons individueel en als team geholpen om onze doelen scherper te stellen en meer initiatief te nemen. We hebben onze rol inhoudelijk versterkt door kritische vragen te stellen en onze processen te stroomlijnen. We hebben de beoordeling van instemming uitgebreid door criteria uit te vragen en de betrokkenheid van de achterban vergroot. Daarnaast is er sprake van een goede onderlinge dynamiek. In een constructieve sfeer hebben we onze rol als sparringpartner versterkt. Het verbeteren van de communicatie met Raad van Bestuur, HRM, Finance en Raad van Toezicht heeft in 2024 geleid tot een goede samenwerking.
Instemmingsverzoeken
De volgende onderwerpen kwamen verder aan bod:
- Methodiek RI&E
- Arbobeleid 2024-2026
- Opleidingskostenbeleid
- Opleidingsbegroting 2024
- Promovendibeleid
- Sluitingsdagen pand 2025
- Wijziging toelage projectleiders
- Aanpassing gedragscode
- Aanpassing vergoeding beeldschermbril
- Aanpassing reiskostenregeling
Overige onderwerpen (niet instemmings- of adviesplichtig)
- Gebruik sociale media
- Werken vanuit het buitenland
- Strategische personeelsontwikkeling
- Trimester- en verzuimrapportages
- Functietitel inhoudelijk medewerkers
- Voorbereidend traject Plan van Aanpak RI&E (instemming in 2025)
Als OR kijken we terug op een jaar van succesvolle samenwerking en blijven we onze informele rol als sparringpartner agenderen en monitoren. We kijken uit naar 2025, waarin we alert blijven en onze zichtbaarheid voor de achterban willen vergroten.