Samenhangend jeugdbeleid
In het project Samenhangend jeugdbeleid dragen we als onafhankelijk kennisinstituut bij met kennis aan samenhangend, effectief en goed onderbouwd beleid in alle sectoren die de jeugd aangaan. We maken inzichtelijk hoe het jeugdstelsel in elkaar zit en hoe beleidsmakers en bestuurders van overheden en organisaties in het brede jeugdveld kunnen werken aan samenhangend beleid.
3. Voortzetten transformatie jeugdhulp > Samenhangend jeugdbeleid
Dit doen we onder meer aan de hand van het Kwaliteitskompas, een instrument voor het jeugdveld om samen met partners te sturen op de resultaten van jeugdzorg, inclusief opvoedondersteuning en preventie. We hebben oog voor het nationale, regionale én gemeentelijke niveau en laten ons voeden door ervaring, praktijk en wetenschappelijke kennis. Feiten en cijfers over de jeugd en de organisatie van het brede jeugdveld maken we toegankelijk beschikbaar en duiden we. Op deze manier leren we samen met partners in het brede jeugdveld om het jeugdbeleid beter te maken. Kwaliteitsmeter Maatschappelijke kosten-batenanalyse In het sociaal domein ontbreekt het vaak aan harde cijfers over de effecten van beleidsmaatregelen. Ook is het door de grote financiële druk bij gemeenten op jeugdbeleid belangrijk dat elke euro goed wordt uitgegeven. Daarom heeft het NJi samen met Maastricht University, het Trimbos-instituut en Ecorys vorig jaar de Kwaliteitsmeter maatschappelijke kosten-batenanalyse, kortweg Kwaliteitsmeter MKBA, ontwikkeld. De Kwaliteitsmeter MKBA helpt beleidsmakers bij het beoordelen van een maatschappelijke kosten-batenanalyse. Het gaat om de vraag: is deze analyse goed uitgevoerd en hoe kunnen uitkomsten geïnterpreteerd worden? Bij het invullen van de kwaliteitsmeter zie je meteen welke factoren een rol spelen bij het opzetten en interpreteren van de kosten-batenanalyse. Je ziet bijvoorbeeld het totaalsaldo van de kosten en de baten, en wie de kosten betaalt en wie de baten krijgt. Je onderzoekt of de opbrengsten van een aanpak opwegen tegen de kosten.
"Er komt geen eenduidige kwaliteitsscore uit na het invullen van de kwaliteitsmeter. Wel krijg je een overzicht van de sterke en zwakke punten in de opzet en uitvoering van de analyse.”
Sterke en zwakke punten “Er komt geen eenduidige kwaliteitsscore uit na het invullen van de kwaliteitsmeter”, vertelt adviseur Bram van den Berg van NJi. “Wel krijg je een overzicht van de sterke en zwakke punten in de opzet en uitvoering van de analyse. Deze laten zien waarmee je rekening moet houden bij het interpreteren van de uitkomsten.”
En dat is belangrijk, stelt hij. De afgelopen jaren zijn de kosten van het sociaal domein in bijna elke gemeente gestegen. “In jeugdzorg en de Wmo is er weinig zicht op de effectiviteit van beleid en interventies, en tegen welke kosten ze worden uitgevoerd. Daarom worden niet altijd de juiste beslissingen genomen. Toch is de vraag naar meer inzicht groot. Mensen gebruiken dan niet altijd de juiste bronnen. Daarom hebben wij deze checklist opgesteld om de informatie beter inzichtelijk te maken.” Bij de lancering van de Kwaliteitsmeter MKBA in oktober 2021 waren meerdere gemeenten aanwezig die interesse toonden om het instrument te gebruiken. Momenteel wordt de kwaliteitsmeter ook al in het hoger onderwijs gebruikt op de Maastricht University.